Pour accompagner un médecin indépendant dans l’ouverture de son cabinet, MultiCredit intervient à chaque étape clé du processus de financement, en apportant expertise, gain de temps et optimisation des conditions :
1. Diagnostic initial et cadrage du projet
- Entretien de lancement
- Un chargé de projet MultiCredit rencontre le médecin pour comprendre son parcours (spécialité, expérience hospitalière ou libérale), sa vision (taille du cabinet, services proposés) et ses contraintes (budget, localisation, échéances).
- On identifie ensemble les postes d’investissement : travaux d’aménagement, mobilier, matériel médical (échographe, fauteuils, stérilisateurs), et fonds de roulement pour couvrir loyers et charges avant le premier encaissement.
- Évaluation de la capacité d’emprunt
- À partir des revenus actuels ou prévisionnels (honoraires, éventuelles vacations hospitalières), on calcule la charge de remboursement supportable, en respectant le ratio bancaire (généralement 33 % du revenu net mensuel).
- On vérifie l’apport personnel — économies, prêts familiaux ou subventions — ainsi que les aides possibles (prêt à taux zéro pour mise aux normes, microcrédit professionnel).
2. Construction d’un plan de financement sur‑mesure
- Assemblage des lignes de crédit
- Prêt amortissable classique : couvrant la majeure partie de l’investissement, sur 7 à 10 ans selon l’enveloppe.
- Crédit-bail (lease-back) : pour financer le matériel le plus onéreux tout en préservant la trésorerie, avec option d’achat en fin de contrat.
- Découvert autorisé ou ligne de trésorerie : pour pallier les décalages de trésorerie en début d’activité (loyers, charges sociales).
- Optimisation des montants et des durées
- MultiCredit simule plusieurs combinaisons : allonger la durée pour réduire la mensualité, intégrer un différé partiel de capital pour alléger les premières échéances, ou fractionner le prêt en plusieurs tranches (travaux d’abord, matériel ensuite).
- On évalue l’impact des taux variables versus fixes, et on intègre une enveloppe de garantie (caution personnelle) si nécessaire.
3. Mise en concurrence et négociation
- Sélection des partenaires bancaires
- Grâce à son réseau, MultiCredit sollicite plusieurs établissements reconnus pour leur connaissance du secteur médical : banques traditionnelles, caisses régionales, établissements spécialisés en professions libérales.
- Chaque banque reçoit un dossier complet (business plan, prévisionnel de trois ans, CV du praticien, devis détaillés) pour émettre une proposition chiffrée (taux nominal, frais de dossier, conditions de remboursement anticipé).
- Comparatif et recommandations
- MultiCredit analyse les offres reçues : TAEG, coût total du crédit, flexibilité des échéances, possibilités de renégociation en cas de baisse de taux.
- Le médecin dispose d’un tableau de synthèse clair, avec recommandations quant au meilleur équilibre coût/risque.
- Négociation des assurances
- Au‑delà du prêt, l’assurance emprunteur (décès, invalidité, incapacité de travail) est souvent un poste coûteux. MultiCredit met en concurrence les assureurs pour obtenir des conditions adaptées à la profession (exonération de primes en cas d’arrêt de travail temporaire, prise en charge rapide des sinistres).
Le temps, c’est de l’argent. Benjamin Franklin
4. Montage et suivi du dossier jusqu’à l’offre de prêt
- Rédaction du dossier
- Elaboration du business plan simplifié, mettant en avant :
- La démographie locale (zone de chalandise, besoins en soins).
- Les projections de chiffre d’affaires (nombre de consultations, actes techniques).
- Le retour sur investissement attendu (seuil de rentabilité, marge après charges).
- Constitution des pièces justificatives : statuts juridiques (SELARL, SCP ou entreprise individuelle), prévisionnel de trésorerie, devis fournisseurs, baux commerciaux.
- Elaboration du business plan simplifié, mettant en avant :
- Accompagnement à la signature
- Présence de MultiCredit lors de la présentation finale au comité de crédit, pour clarifier les points techniques et rassurer les décideurs.
- Vérification croisée du contrat de prêt pour éviter les clauses pénalisantes (pénalités de remboursement anticipé, conditions suspensives trop strictes).
5. Dispositif de post‑décaissement et adaptation
- Suivi de trésorerie
- MultiCredit propose un report trimestriel du tableau de financement et de trésorerie pour vérifier que les dépenses réelles et les encaissements suivent bien les prévisions.
- En cas d’écart sensible (retard d’ouverture, baisse d’activité), des ajustements peuvent être envisagés : rallongement de durée, demande de pause partielle de capital.
- Renégociation et consolidation
- Lorsque les premiers résultats financiers sont stables et que les taux de marché baissent, MultiCredit relance les banques pour renégocier le TAEG ou consolider plusieurs prêts en un seul, réduisant ainsi la facture d’intérêts.
Bénéfices concrets pour le médecin
- Gain de temps : un interlocuteur unique gère tout, de l’analyse à la négociation.
- Meilleures conditions : grâce à la mise en concurrence et à l’expertise sectorielle, le taux peut être réduit de plusieurs points par rapport à une démarche en direct.
- Sécurité et sérénité : un dossier robuste rassure les banques et l’assureur, augmentant significativement les chances d’acceptation sans surcoût.
- Support pérenne : l’accompagnement ne s’arrête pas au décaissement ; il se prolonge pour garantir la pérennité financière du cabinet.
Ainsi, MultiCredit transforme l’ouverture d’un cabinet médical en un projet fluide et sécurisé, permettant au praticien de se concentrer pleinement sur ses patients et le développement de son activité.
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